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SEMINAR

セミナー内容

いくら制度やルールを作り込んでも、なぜか逸脱して不祥事が起きる。組織を揺るがす大問題を防ぎたいのに、なぜ誰も「おかしい」と声をあげられないのだろう。一方で、人間関係の些細なトラブルや身勝手な振る舞いに対する苦情は多い。こんなことに時間と労力を費やしている場合ではないのに！

組織を揺るがす不祥事の発生も、人間関係のトラブルも、職場に蔓延する「空気」…組織風土や文化が関わっているらしい。「組織」と「個人」、マクロとミクロの視点から、組織風土改革の実践に向けた「道」を探っていきます。

今年のHRリスクマネジメント祭りでは、「不正・不祥事対策」と、「問題行動への対応」をテーマに、2本のセミナーをご用意しました。
セミナーの後には、SPNの森に生息する(?)「HRリスクマネジメント相談室」のメンバーによる「ここだけの話」も！お申込をお待ちしております。

こんな方におすすめ

  • コンプライアンス
  • 内部監査
  • 法務
  • 内部通報
  • 人事
    など

セミナー概要

 タイトル

テーマ①
企業不祥事の真因は「風土」「体質」「文化」！
 ～真因をとらえたコンプライアンス～

 テーマ②
事例や声掛けフレーズ満載！
HRリスクマネジメントの観点から
「周囲を困らせる人」への対応を考える
 講師  安藤 未生　総合研究部 上級研究員  吉原 ひろみ　総合研究部 専門研究員
開催日時

2024年10月3日（木）

15:00～16:30
セミナー本編

16:30～17:00
HRリスクマネジメント相談室 ここだけの話

 2024年10月16日（水）

15:00～16:30
セミナー本編

16:30～17:00
HRリスクマネジメント相談室 ここだけの話
お申込み締切

ライブ配信：2024年9月30日（月）まで
※テーマ①の当日配信のお申込みは締め切りました。

 ライブ配信：2024年10月10日（木）まで
※テーマ②の当日配信のお申込みは締め切りました。
アーカイブ配信：2024年10月30日(水)まで　※視聴期限 10月31日(木)
開催場所

当日配信： Zoom
 ※開催前日にZoomから参加URLを送付いたします。
お手数をおかけいたしますが、「no-reply@zoom.us」からのメールを受信いただけますよう
設定をお願いいたします（貴社のシステム管理者等にご相談ください）。

アーカイブ配信：
フォームよりお申込みいただくと、入力いただいたメールアドレスにメールが届きます。
そちらに視聴用URLを記載しております。そちらよりご視聴ください。
受講料

無料
ご案内チラシ こちら
備考

一度のお申込で、テーマ①、テーマ②のライブ配信、および①、②のセミナー本編のアーカイブ視聴（期間限定）が可能です。

アーカイブは、各回終了後、準備が整い次第ご案内します。

当日限りの「HRリスクマネジメント相談室 ここだけの話」にて、みなさまからのご質問にお答えいたします。
ご質問は、お申し込み時のアンケートまたはZoomのQ&Aよりお願いいたします。
※内容やお時間の都合により、すべてのご質問にお答えできない場合がございます。

プログラム

タイトル

テーマ①
企業不祥事の真因は「風土」「体質」「文化」！
 ～真因をとらえたコンプライアンス～

 テーマ②
事例や声掛けフレーズ満載！
HRリスクマネジメントの観点から
「周囲を困らせる人」への対応を考える
 講師 安藤 未生　総合研究部 上級研究員 吉原 ひろみ　総合研究部 専門研究員
概要

さまざまな企業不祥事の調査報告書を見ると、不祥事の真因として「風土」や「体質」が指摘さ れています。

また、金融庁はコンプライアンス・リスク管理の観点、経済産業省は人的資本経営の観点で「企業文化」の重要性を指摘しています。

組織の「風土」「体質」、「企業文化」を一言で表すなら「空気」といえます。

コンプライアンスは 「空気」をどう捉えて、どう変革していくかが肝と言えますし、この「空気」の変革は、企業にお ける投資の方針と密接不可分な問題と言えます。

そこで、企業はどのような「空気」を醸成すべきか、さまざまな角度から考察したいと思います。

自分のミスは棚に上げて上司や同僚の文句ばかり言う人、自己評価が高く上司の指導を聞き入れない人、些細なことで傷つき「ハラスメントだ！」と騒ぎ立てる人、やるべきこともしないのに残業代 には厳しい（?）人…

上司や同僚、時には内部通報窓口や人事等まで巻き込んで「周囲を困らせる 人」の例は枚挙にいとまがありません。

一度周囲との関係性をこじらせると、その指導は難しく、 「下手に手を出せない」と放置されがち。

長く放置すれば、周囲は疲弊するばかりです。 残念ながら、この状況を簡単に解決する魔法はありません。

でも「どうにかする」ためのアプローチ は、何かしらあるもの。HRリスクマネジメントの観点から、事例をもとに、「何ができるか」「何をすべきか」「どう伝えるか」を考えてみたいと思います。
プログラム

セミナー本編 15:00～16：30

  1. 企業不祥事の原因はつまるところ「風土」「体質」「文化」
    •企業不祥事の調査報告書から見た共通項
    •コンプライアンスは「空気」をどう捉えて、どう変革していくかが肝
    •「空気」の変革は、企業における投資の方針と密接不可分な問題
  2. どのような「空気」を醸成すべきか
    •コンプライアンス・リスク管理の観点から企業が目指すべき方向性
    •阻害要因
    •企業の施策

 

セミナー本編 15:00～16：30

  1. 「HRリスクマネジメント」とは？
    ・「HRリスク」のマネジメントに必要な視点
    ・時は解決してくれない～こじれる道筋を理解する～
  2. 「周囲を困らせる人」への対応の基本
    ・ルールを確認する
    ・心身の状態に配慮する
    ・仕事への影響を把握する
    ・周囲の人に配慮する
  3. 「HRリスクマネジメント」に基づくアプローチ～事例をもとに～
    ・個人ではなく、組織の問題として考える
    ・ルールを守る
    ・複合的な視点を持つ
    ・問題があることを受け入れる
  4. 人は活かすべきもの
    ・人的資本経営とHRリスクマネジメント

HRリスクマネジメント相談室メンバーによる「ここだけの話」 16：30～17：00

「三匹（？）が語る！ＨＲリスクマネジメント相談室」のメンバー７名によるディスカッション
・セミナーに関する質問への回答、事例紹介等（見逃し配信はありません）

講師紹介

安藤 未生　総合研究部 上級研究員

大学卒業後、医療系の独立行政法人・中央官庁において、
予算・決算、システム開発プロジェクト、中央官庁所管の
法人の管理、労働組合との団体交渉、就業規則の改正、
労務監査等を経験後、エス・ピー・ネットワーク入社。
コンプライアンス規程・マニュアルの作成支援、新規上場支援、個人情報保護等の情報管理分野の研修の講師、内部通報制度の実効性見直し支援、ハラスメント防止研修の講師、就業規則のアドバイス等を担当。
保有資格：社会保険労務士、医療経営士等

吉原 ひろみ 総合研究部 専門研究員

一般企業の人事関連部署にて、採用や研修、人事制度、就業規則等の改定、安全衛生、メンタルヘルス、休職・復職者対応、事務の効率化、給与計算、社会保険事務等々、幅広く実務を経験した後、エス・ピー・ネットワークに入社。
採用面接で培った、直球と変化球を組み合わせた質問法で、本音や実情を引き出すことを得意とする。
幅広く豊富な実務経験と、それを裏付ける知識を活かし、企業の「人」に関わる様々なリスクに一貫して対応。
 保有資格：社会保険労務士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、認定フェムテックエキスパート等

お問い合わせ先

株式会社エス・ピー・ネットワーク
メール：infodesk@sp-network.co.jp 

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