HRリスクとは、職場における「人」に関連するリスク全般のこと。組織の健全な運営や成長を阻害する全ての要因を指します。

不正やハラスメントによるマイナスを、禁止や罰で抑えることも大切ですが、罰を恐れ、コミュニケーションや主体性などのプラスがしぼむのも困ります。マイナスを抑え、かつプラスを減じないよう、バランスを取ることが重要です。

今、人的資本経営や健康経営、心理的安全性やエンゲージメントの向上など、もっと働きやすく、もっと成果をもたらせる職場を目指し、様々な人事施策が進められています。もっとプラスを求める陰で、マイナスが放置されていませんか？プラスを引き下げる要因によって、もっとプラスの効果が鈍っていませんか？

エス・ピー・ネットワークのHRリスクマネジメントは、「マイナスをゼロに」にとどまらず、「ゼロをプラスに」、そして「もっと大きなプラス」を目指すもの。さぁ、私たちとHRリスクマネジメントをもっと深めていきましょう！ぜひご参加ください。

AIの普及、ハラスメント問題の複雑化、SNS炎上リスクの高まりなど、企業を取り巻くHRリスクは大きく変化しています。一見すると別々の問題に見えますが、その背景には共通する組織課題があります。

 本セミナーでは、AI時代の働き方やマネジメントの変化を踏まえながら、ハラスメント対策を組織の成長につなげるHRリスクマネジメントの考え方やSNS炎上防止策を解説し、組織の力を高めるためのポイントを考えます。

開会式：AI時代の人的資本経営　　担当：首席研究員　芳賀恒人

• 「働く意味」「働き方」の再定義
• 選ばれる人財とは／AI時代の人財育成のあり方　　　　　　　　　　　　　　　　　　

セミナー①：ハラスメント対策を組織の成長につなげるために～ピンチをチャンスに変えるHRリスクマネジメント～
担当：上席研究員　安藤未生

• ハラスメント再発防止のゴール

• HRリスクマネジメントの考え方（AI・ハラスメント・SNS炎上に共通する組織課題）

• 組織風土改革のポイント（禁止だけでは人は動かない）

• 心理的安全性とリスクテイク（リスクの早期発見と組織の成長）　　　　　　　　　

セミナー②：SNSが生むハラスメント 怖さと対策 ～プラスに導く意識啓発～
担当：上席研究員　宮本知久

• レピュテーションリスク発生のメカニズム

• SNSが生んだ人権侵害・ハラスメント　３事例

• プラスに変えるためのリスク対策と教育

• SNS炎上に発展した際の対応手順　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

ディスカッション：組織として従業員に「あるべき姿」をどのように伝えれば良いのだろう
ファシリテーター：研究員　奈須恭子

• 組織として必要な対策とは？

• 従業員の成長をどう促す？

病気やその治療、現代人の多くが抱える睡眠の悩み…。これらによって「働き続けること」「もっと成果を上げること」「もっと仕事に喜びを見出すこと」ができなくなるのはとても残念です。いきなり完璧は目指せなくても、ストレスを軽減し、「より良い状態」「小さな改善」を目指すことならできるはず！不調や困難を軽減し、仕事に対するポジティブな気持ちを伸ばすために、職場でできることを考えます。

セミナー①：努力義務化！職場における両立支援とは？
担当：研究員　水谷祐己

• 治療現場から見た働くことの難しさ/現実
• 両立支援を取り巻く現状
• 従業員を支援するためのステップ
• 求められる職場環境とは

セミナー②：よりよく生きていくために～睡眠について考えてみよう～
担当：研究員　田中博美

• 睡眠の現状
• 睡眠と業務パフォーマンス
• 自身の睡眠について考える
• よりよく生きるための睡眠

ディスカッション：仕事や職場に対するポジティブな気持ち、「エンゲージメント」はどうしたら高まるのだろう？
ファシリテーター：専門研究員　吉原ひろみ

• エンゲージメントとは？
• 私の仕事をポジティブに！
• 私の職場をポジティブに！

閉会式：HRリスクマネジメントを組織の発展に活かす
担当：専門研究員　吉原ひろみ

• あらためて、HRリスクマネジメントとは
• SPNにできること